“中国制造”向“中国智造”的转变

目前中国的电子市场一直以“品牌厂”占多数，通过出卖廉价劳动力整合上下游企业的产品赚取微薄利润。而大疆同其他中国电子企业相比，其优势在于掌握了自己的核心技术。大疆创始人汪滔的制造理念是：一定要自主创新，从每一个零件，哪怕是一个螺丝钉，使用的都是中国技术。为了能尽力做到完美，汪滔很少面对媒体，甚至缺席产品发布会，他满脑子想的都是，如何让大疆无人机的质量更高、更先进，这让大疆成功摆脱中国历来被称之为“加工厂”的代名词，在新赛道上开创了属于自己的新天地——掌握核心技术和顶流人才的主动权。

大疆——无人机市场的绝对领导者

在无人机市场上，大疆毋庸置疑是绝对的领导者。大疆的底气来自于其市场控制力，预计到2021年，国内无人机市场规模将超过300亿元，而大疆无人机产品占全国消费级无人机市场份额的八成，在无人机市场上拥有绝对的话语权。除此以外，大疆产品的应用场景十分广泛，在公安、消防应急救援、环境保护、铁路维修、电力巡检等各方面均有应用。大疆还走出国门，其海外市场占整个企业营收的80%，其中北美市场就占了4成，这足以见得大疆对美国的重要性。

“中国乔布斯”汪滔的正确领导

在员工眼里，汪滔是一个极致的“偏执狂”，对待技术已经达到了“病态”的严苛程度，就连一颗螺丝钉的细节他也不会放过，据一篇采访报道，汪滔对螺丝钉的松紧程度都有严格要求，他告诉员工，要用几个手指头，拧到什么样的感觉为止。由于每颗螺丝钉承受承受的强度不同，汪滔就在香港买了强度不同的螺丝胶，飞控系统上几百颗螺丝，就是这样一颗一颗按照不同强度拧上去。

汪滔的办公室门上写着两行字，“只带脑子”和“不带情绪”，甚至在靠近办公桌的地方，他放了一张单人床，据大疆工作人员透露：“每天早上9点上班，基本没在晚上11点前离开过，凌晨两点研发部办公室的灯光还亮着。”拼命苦干，自主研发，这就是大疆成功的秘诀，是被全世界称之为中国乔布斯的大疆创始人汪滔，带领大疆走向世界的成功之道，同时这也是美国在贸易战中拿大疆没办法的重要原因之一。

中国的很多优秀企业都被美国列入制裁实体清单，譬如中兴、华为等，作为“中国制造”走出国门的优秀代表——大疆也不例外，但是在对大疆封杀了一段时间之后，美国“无机可用”，逐渐放低了叫板声，这充分证明：中国企业要想在世界范围站稳脚跟，必须像大疆一样不断创新、自立自强！

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